Pertubuhan Peladang Negeri Johor, Model Pembangunan Peladang Yang Terbaik

Pertubuhan Peladang Negeri Johor atau PPNJ adalah badan induk gerakan Pertubuhan Peladang atau PP di negeri Johor. Ia telah menyatukan dan menggembleng seramai lebih 78,000 ahli peladang dalam 28 buah PP di negeri Johor.

PPNJ telah berjaya mengumbul modal daripada ahli peladang melalui PP sebanyak RM13 juta dan telah menjalankan perniagaan dengan isipadu melebihi RM600 juta setahun. RM480 juta atau 80% adalah dari industri kelapa sawit yang melibatkan ahli-ahli peladang.

Aktiviti ekonomi PPNJ adalah:

• perladangan
• perkilangan
• pemasaran
• pelaburan hartanah
• hub industri makanan halal
• kompleks IKS PPNJ
• pelaburan anak syarikat
• pembekalan input dan bahan tanaman

Manakala aktiviti sosio ekonomi ahli adalah:

• program integrasi sawit
• program inyegtarsi unggas
• program integrasi ruminan
• program integrasi buah-buahan
• Dana Pembangunan Peladang Johor (DPPJ)
• program pembangunan dan pemindahan teknologi
• program sokongan modal pusingan ahli
• bank tanah

Manakala aktiviti sosial ahli adalah skim perlindungan peladang, pendidikan, aktiviti pengembangan dan skim kebajikan.

Anugerah yang dicapai oleh PPNJ adalah:

•  Anugerah Kualiti Perdana Menteri 1994
• Anugerah Pengurusan Projek Terbaik LPP 1996
• Mendapat Sijil ISO 9001:2000
• ANugerah Kualiti Perdana Menteri 2003

PPNJ telah berjaya melaksana transformasi kepada ahli peladang dalam meningkatkan taraf sosio ekonomi ahli. Matlamat ini dicapai dengan perlaksanaan program berasaskan rantaian projek yang lengkap.

Adalah amat wajar sekali PP lain mengambil contoh dan inisiatif sebagaimana program dan projek yang telah dilaksanakan di PPNJ yang bukan sahaja membantu ahli-ahli peladang malah menjadi pencetus kepada kemajuan ekonomi negara serta komoditi dan makanan negara seperti padi, kelapa sawit getah dan sebagainya.

( artikel ini di rumus dari kertas kerja PPNJ oleh Pengurus Besar PPNJ  Encik Rahman Ismail.)